2016年医疗卫生系统面试题答辩思路素材如何选取

卓越备考学习中心  2016年7月21日

    面对面试评委的“晕轮效应”，对不少考生的机械式、背诵式、模式化和惯性化答辩，感到考生答题思路太传统、太狭隘，缺乏创新性思维和发散式思维解析现实生活中的具体问题，特别是对一些社会现象类问题分析的不深不透，认识不到位、观点不鲜明，解决问题不彻底。可以说，考生们对面试题，多数空谈，或者只是简单的拼凑，基本上感到束手无策，无法从容应对。那如何解决这一问题呢？我看不妨举个题例供各位学员学习借鉴。现以最近威海市市直卫生护理类事业单位的面试第一题作为题例，进行解析。

    6月25日威海市直卫生类护理事业单位面试题：
    1．马云的“未来医院”计划出台后，他毫不讳言自己有个“医疗梦”，认为网络医疗会超越医生面疗。医院护理、医生，哪个更重要？
    【解析】当你遇到这类问题时，建议不能靠平常自己掌握的知识甚至想象去回答，不妨上网年看看这类提法的出处和来源，弄清楚这类社会现象，在新闻上、网络上如何评价？当你在网上找到这类问题的有关新闻和分析后，你再考虑自己的答辩思路，才是上策。当你看完这两篇文章时，你的大体思路也就有了。

未来医院会让医生失业是真的么？

来源：中国制药网

    导读：2014年5月，支付宝正式对外公布了“未来医院”计划，11月马云在互联网大会上放出豪言，30年后，让医生失业，此观点一出，引来一片哗然。马云惯于站在舆论的风口浪尖，也善于爆出犀利观点，引领一众粉丝，一呼百应，一句“梦想还是要有的，万一实现了呢”就足以让万千粉丝热血沸腾。

    马云的“未来医院”计划出台后，他毫不讳言自己有个“医疗梦”。未来就诊将在家中完成”、“未来医院颠覆传统就诊模式”、“未来三十年，医生将找不到工作”等论调，无疑为医疗界、科技圈投下一枚话题炸弹。　　　　
    然而，梦想丰满，现实骨感。　　　　
    梳理“未来医院”的就诊流程，大体是这样的：线上挂号、候诊——线下问诊——线上检查缴费——线下检验——线上取报告——线下诊断——线上药品缴费——线下取药治疗。
    然而，眼下的“未来医院”无疑存在两大硬伤。
    一是多数医院与医保对接不畅，医保对接当然不是技术层面的问题，而是各地政府对医保系统改革的态度和决心问题。对于普通百姓而言，通过医保买药是常识和习惯，对于各地政府而言，医保网络对接后药品控制和安全问题也必须考虑。对接医保，路阻且长。　　　
    二是和医院的利益协调问题。现有的行业生存模式是以药养医，如果不考虑对医院、医生进行补贴，阿里搭建的处方药的抢单平台将直接切掉医院的大部分盈利，马云的生意越大，医院就越亏钱，医院会答应么？　　　　
    移动医疗别任性，有钱还得有医生。
    所以尽管马云靠着电商成就了自己的“梦想”，布局移动医疗也绝对不差钱，但是医疗领域不同于传统的B2C电商，不是有钱就可以任性的行业。纵观当下活跃的移动医疗企业，都在忙着圈钱融资圈患者，都将关注点放在了圈患者上面，更是不惜砸钱补贴患者来抢占市场。　　　　
    但大多数人都忘了，患者是听医生建议的，医生才是医疗的核心，也是最大的稀缺资源。无论“线上”还是“线下”，如果没有一批优质的医生，都是纸上谈兵。如果我们还是按照传统卖消费品的方式来卖医疗服务，肯定不会走的长远。所以移动医疗别任性，有钱还得有医生。　　　　
    而我国大多数医生是事业单位人，不是自由人，只能受雇于一家医院。中国医生的不自由性决定了医生是依附在医院这个庞大的组织之上，所以移动医疗若想获得大批的优质医生资源，将他们从“线下”搬到“线上”，必须要打通医院，从医院入手。
    当然从医院入手，聚集医生，服务患者，这条移动医疗发展之路大家都想得到，移动医疗的创业者们也垂涎医院已久，但医院这块壁垒却不是可以轻易打进的。

马云放豪言“让医生失业”
其实阿里的“医疗梦”遇见现实也只剩骨感

来源：中国基金报

    摘要：虽然在互联网大会上豪言“让医生失业”得罪人不少，未来医院的佳话一处，切分市场的目的尚未达到，已经引来社会各界关注，赚足吆喝。然而，梦想丰满，现实骨感。

    马云的“未来医院”计划出台后，他毫不讳言自己有个“医疗梦”。医疗关系到最基本的民生保障，如果能真正降低消费者就医成本，降低患者的资金、时间成本，善莫大焉。
    且不说马云懂媒体公关、善煲心灵鸡汤，粉丝众多，一呼百应，一句“梦想还是要有的，万一实现了呢”就足以让千万粉丝热血沸腾，虽然在互联网大会上豪言“让医生失业”得罪人不少，未来医院的佳话一处，切分市场的目的尚未达到，已经引来社会各界关注，赚足吆喝。
    然而，梦想丰满，现实骨感。
    首先是和医院的利益协调问题。现有的行业生存模式是以药养医，如果不考虑对医院、医生进行补贴，阿里搭建的处方药的抢单平台将直接切掉医院的大部分盈利，马云的生意越大，医院就越亏钱。
    其次是各大药店是否愿意配合的问题。已有的电商模式证明在电商大发展的过程，价格战在所难免，这导致原来很热闹的实体店都倒闭了。投射到药品行业，对于一些不愁卖的高端品牌药，药店没有必要上线卷入价格战的漩涡；对于一些基础类的药品，各大药店可能为了增加流动性而上线抢单销售，在药店零售整体利润率较低的市场背景下，各大药店是否愿意长期参与这种薄利多销模式。
    最后是医保对接问题。医保对接当然不是技术层面的问题，而是各地政府对医保系统改革的态度和决心问题。阿里如何对接全国各地割据、分散的医保系统是其网售处方药的关键，对于普通百姓而言，通过医保买药是常识和习惯，对于各地政府而言，医保网络对接后药品控制和安全问题也必须考虑。据申银万国分析师介绍，目前每个月，阿里相关人员都会跟卫计委做汇报，管理层态度不鼓励也不反对，静观阿里做试点，做得好就推广，做不好就停掉。
    “梦想”能否实现，取决于如何跟现实做好平衡游戏，但抛开梦想的口号，阿里的角色是个商人，是逐利的资本，当资本进入特殊的医疗健康领域，未必会真正从患者的角度来出发，这也是有人对阿里“医疗梦”不屑一顾的原因，认为阿里作为生意人并不懂希波克拉底誓言。
    互联网正在慢慢改写所有传统行业的游戏规则，这一点毋庸置疑。从目前来看，阿里实现自己的“医疗梦”要面临的问题很多，但无论如何，事关民生工程的梦想仍然有看点、有卖点，在高度保守的、封闭的医疗健康领域，阿里能否找到自己的位置，取决于自身对医疗健康行业的确切认知和把握，也取决于各地政府对医改等社会问题的态度和决心。